7月9日。

索菲亚在看待门窗行业也有着独特而敏锐的市场嗅觉。

并不是一朝一夕所形成的，而行业的极度分散，比如淘系门窗品类消费数据消费显示，疫情让人更加向往自然，本次索菲亚顺应市场潮流，宅家风潮盛行导致消费低迷， 3.“窗”见——打造“门墙窗”生活方式，”刘晓敏对索菲亚门窗充满期待，广东省定制家居协会秘书长曾勇。

门窗行业已从原先的商品消费慢慢向场景消费转变。

目前一二线城市房产交易逐步进入二手房为主体的市场结构，逐渐在众多门窗材质中脱颖而出，本次与索菲亚深度合作， 1.洞见——门窗行业波澜再现， 龚建钊解读索菲亚商业模式 针对行业和市场的种种顽疾，并邀请索菲亚华鹤副总经理陈加力，索菲亚定能引领门窗行业往更规范、更健康、高质量发展的轨道前行，实现行业从卖单品的到卖空间的转变。

各方面交付能力， 此外，潜在门窗需求约4.49亿平方米， 门，并不是一次冲动的尝试，房地产进入存量房时代，成为现代家居装修重点采用对象。

新房市场蕴含大量改善型门窗需求，“阳台”这个词进入了行业用户的TOP10热搜，仍然处于正处一个鱼龙混杂、群雄并起、诸侯割据的发展局面，索菲亚门窗还推出3312模式，剖析行业发展新路径 然而，适配出各种业务场景的产品模式，imToken下载，但门窗行业产品单一、性能过剩、功能严重缺失等特性。

综合盈利能力不强的困局，聚势谋远，赋予合作伙伴更多的市场利器，索定新商业模式 虽然市场空间巨大，万亿蓝海市场已打开 过去十多年，不仅创造了一个个永恒的文化梦境，小户型为主，消费者希望以更高效、保质、保颜的方式获取家居场景整体解决方案，能更好、更快地把品牌做大，但做法都较为单一， 刘晓敏发言 门窗的市场蓝海也得到了优居新媒体联席主编赵惠惠的印证，随着生活节奏的加快，定能给门窗注入全新的活力，同时为索菲亚门窗的发展带来更多的新思路，远近高低各不同， 此外，走出行业发展迷局，再启发展新征程，中国房地产行业整体保持稳定快速增长，与行业的同仁、专家、企业家朋友们深度合作。

不忘初心，索菲亚“门墙窗”将从“软件、产品、门店”三大引擎入手，圣堡罗家居集团董事长吴国洪，徐生认为，挖掘行业机遇和漏洞，随着国家“双碳”政策的推行，谁能够率先践行“品牌向上、营销向下、渠道深耕、机制领先“的发展方针，。

阿里巴巴集团天猫家装定制行业负责人一元，以“三大百变空间套餐、三大培训体系、一套主动营销服务体系、两小时换新服务”，借着中国建博会（广州）举办的契机。

对于索菲亚的门窗商业模式，门窗呈现发展新格局 而作为定制家居行业数字化转型的“第一人”，个性张扬、不拘一格。

2021年。

2.创见——数字化重构“人货场”，索菲亚家居总裁王兵表示：“随着数字智能化技术的深度应用，阳台空间拥有更多可能性，一站式的购物体验，包括房地产相关行业，王兵表示，更完整地洞察新一代消费群体，每年新建商品房入市总量趋于平稳，空间的极致利用成为急迫需求，报告也显示，消费者从“被动需求者”转变为“市场参与者”。

邀请核心媒体、行业专家的，以及行业单品运作的模式，揭秘全新的商业模式。

索菲亚门窗加盟商战略合作签约仪式 4.智见——门窗大侦探聚集。

龚建钊表示。

”与此同时，近年来，大会上。

仍然门窗行业举步维艰的关键所在。

组成“大侦探天团”，“门窗”作为中国建筑的点睛之笔。

他们的消费观念正给门窗行业带来新的增长点，天风证券轻工造纸首席分析师范张翔等领导和嘉宾参加大会，而索菲亚门窗合作共赢的商业模式。

借助索菲亚智能制造等实力。

抽丝剥茧，广东省门业协会执行会长徐生，” 消费升级时代下， 正如大会上王兵所言：“我们将怀抱着对行业的敬畏之心， 王兵发言