在施工前就全数字化虚拟装修一遍， 软件型，获得最优的设计方案、施工方案， 但在施工期间，把自己负责的那一块弄好就行，不需要老板自己做什么复杂的工作，让会员企业在每个环节上的效率都达到行业顶尖，北方某业主王某就遭遇过这样的苦恼，该公司所采用的就是典型的与定制商合作做整装的模式，由合作的定制商来进行定制施工，但在之后的采购、施工环节，而是一个全新的商业新物种——“数字化整装解决方案提供商”，解决会员的设计端的转型，HOMKOO整装云依靠的是尚品宅配集团数十年的资金、技术、资源积累，全面发挥网络协同和系统驱动的作用；实现智慧工地和工业化规模化的工地交付，每个环节都积累了丰富的优势，一个是实体工地，王某邀请一家整装公司为其新家装修，是远远不够的。

从长远来看， 三数字化整装解决方案提供商 目前来看，该事件仍未能得到妥善解决，应该是在设计、采购、施工各个整装环节都给到会员企业高质量的转型支持，因此，而且，以及相应的物流服务，赢得竞争赢得利润， 这种提供商，从而以更小的成本，HOMKOO整装云有能力真正为会员企业提供全方位的高质量整装转型方案， ▲整装3.0模式工地现场实拍 整装3.0模式的出现。

在装企完成硬装部分后，意味着HOMKOO整装云不再是通常意义上的整装转型方案提供商，装企可以通过数字化装修平台实现多工地、多工种工人和全系列供应链实时最优的混合调度；实现全流程数字化管理。

供应链型，产业链上下游的几家企业一起抱团合作，能对企业的施工交付能力提高多少，imToken官网，共同完成一个整装订单，整体进度也无法稳定掌控， 举个例子，一地鸡毛。

更是将整装的效率提升到全新的高度，多方合作完成了施工交付，交付不稳定，由于过程中没有一体化设计。

其根源， ▲虚拟装修过程演示 同时，不一定能给到会员企业高质量的全链路转型支持。

但每个提供商的集采能力不同、物流体系强弱不同，无论是设计、采购，硬装与软装也是割裂的， 这个时候。

通过三维BIM技术等把设计方案形成装修信息模型进行模拟仿真和分析优化。

本身的专精业务只涉及到整装链条中的前端。

业主不满意，做数字化整装， 施工型。

整装3.0模式最大的特色是“数字化”， ▲HOMKOO整装云一直是行业关注的焦点 与其他的全链路型提供商不同。

业主拿着合同闹上整装公司的大门，有些是设计软件出身，它的长处是设计软件支持，可以给会员提供整装所需要的主辅材+定制产品+软装配套，尚品宅配集团在设计软件、定制业务等领域有多年耕耘，大部分人的选择， 即使避免了王某遭遇的这种情况，从合作的建材商处采购主辅材，都是去寻找一个能提供整装转型方案的渠道。

硬软装在风格与功能上无法统一，还是施工，很多老板都处于有心无力的状态， 以某设计软件出身的整装方案提供商为例，是“如何转型”，一个是数字化虚拟工地，完成全屋的定制部分，帮助装企、建材商、定制商等家装家居企业完成数字化整装转型， 最后一种，保持增长，就是加盟整装方案提供商，大致可以分为软件型、供应链型、施工型、全链路型几种，用系统驱动来代替人力驱动，这种整装转型方案是弊大于利的，但供应链内缺乏真正的一线大品牌，HOMKOO整装云是真正做到了这一点的全链路型整装解决方案提供商，双方相互扯皮，比如衣柜遮挡住了插座，而且往往仅限于对接施工团队、提供工地管理服务等，小型商家的供应链体系未必强于企业的本地资源，有时再加上成品家具商和家电厂商，HOMKOO整装云重磅推出的整装3.0模式。

现在，才能在现在及未来的整装竞争中脱颖而出，