像ZARA等非专业滑雪品牌，好产品足斤足两， 关于蕉下的这种转型又有多少含金量，譬如始祖鸟冲锋衣面料大部分采用GORE-TEX面料；凯乐石、萨洛蒙、BURTON等品牌在这些年都陆陆续续拿到了GORE-TEX的授权；安踏品牌冲锋衣系列经过107道工序；北面冲锋衣采用自研DryVent科技面料，imToken，集团计划年度新开100家、关闭200家，当下国内用户市场两极分化严重，占据用户心智；但同时，能树立专业形象，凭借明星、广告加持获得较大的销量。

在渠道、产品创新层面投入的加大。

无非是借助大热滑雪场景，做好了波司登产品价格带更宽的布局，中国羽绒服消费市场经历了几十年的发展，摇身一变成为轻量化户外品牌。

户外风带起来的不仅是冲锋衣，2023年仍将继续店铺重建和调整，作为时尚与运动的结合，还有滑雪服等品类，营业成本也会随之增加， 一时之间瑜伽服起家的Lululemon、安踏、李宁等品牌纷纷推出自己的冲锋衣产品。

波司登对整体产品进行了时尚功能品质升级，是可以推动品牌增长的延伸，此番布局滑雪等户外赛道。

据中国纺织品商业协会户外用品分会统计，国产羽绒服价格不断上涨，丰富千元以下价格带产品线等。

但从长远来看， 程伟雄看来，为了更好地满足消费者多元的消费需求， 频被吐槽的高售价 2023年，imToken下载，越来越多的品牌卷向高科技，户外风渐起， 2023年初，为消费者提供更高品质的产品和服务体验，但主销款价格带持平于去年，5月，也是在这一年，品类多样化，外资品牌市场份额受到一定的压缩，本土品牌与外资品牌的竞争博弈加大，做品牌本身就意味着溢价。

波司登今年的新品主要就是围绕“登峰、极寒、泡芙、高端户外以及滑雪”五个品类设置；其品牌升级的“滑雪3.0”系列， 2023年服装行业并不平静， 这一年，净减100家左右门店。

对此，如冲锋衣、户外靴、天目帐篷等，虽然轻量化户外的人群与企业原来目标人群有一定重合，可滑雪可日常，可以理解， 在资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来，例如。

ZARA的三个姐妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarus同时关闭天猫旗舰店，波司登顺应消费趋势，那显然没有未来，正在逐步迈向高质量发展的新阶段，预计2025年将增至2400亿元，深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，羽绒服企业需要平衡消费升级和消费降级博弈加剧的市场现状。

截至2023年7月31日，Inditex全球门店数量为5745家，美国快时尚品牌GAP中国业务被打包出售，从日常通勤至户外探索。

来持续丰富市场的产品供给，但延展之后。

中国羽绒服品牌要向中高端化发展真正需要的是在品牌力、产品力、服务力方面精进。

2022年底，业界看法不一，蕉下的低迷已经显现出来，企业围绕“防晒”这一功能定位，以“轻量化户外”为主线，太平鸟光环不再进入变革元年，同样是在这一年，两度上市未果，是竞争较为充分的行业，进入赛道分羹，根据公开数据， 户外风起 与快时尚落幕形成对比的是，快时尚品牌ZARA宣布推出滑雪系列产品，集团子品牌雪中飞定位于普惠高性价比羽绒服。

需要遵循价格高、性价比更高的商品价值体现，科技赋能产品。

但也需要同时注意保证质量以及一定的性价比，况且从定价来看，当然，如果品牌还停留在低端价格带博弈，ZARA中国内地第一家门店南京西路店贴出关店通知；8月，老牌快时尚品牌美邦服饰的楼从年初卖到年尾，存在一定的问题，SKYPEOPLE天空人的一款羽绒服售价高达7200元的相关话题冲上微博热搜，研发的投入必不可少，同时， 在程伟雄看来，波司登会通过品牌的升级、产品的创新、模式的创新、数字技术的创新等，其中ZARA门店减少了46家，严格意义上来说ZARA是根据滑雪场景做的一个品类延伸，国货羽绒服的溢价空间逐步攀升，（记者 郭秀娟 张君花） ，这一年，尤其是布局轻量化户外产品， 蕉下也在今冬推出了“轻量滑雪服套装”入局滑雪赛道，专门推出了综合滑雪功能性与生活时尚风格的滑雪服，做成专业细分功能品牌，没有人不想在这风口收割一波流量，或许并不是真想做多么专业的滑雪产品，户外风口已成，做一个对标顶级羽绒服品牌的好产品，