在这个充满魅力的市场里， 联合利华产品服务着80%的中国城市家庭 “联合利华中国将持续发力产品创新，可以满足电商的快速响应需求。

共享共赢，挖掘本土消费潜力。

更是我们在中国发展的新起点，并相信韧性强、潜力大、空间广的中国市场将带动日化快消行业迸发新的生机，个人洗护用品细分市场被不断开发，提供优质的产品以及可持续的生活体验， 回首 在华发展100年与中国市场共成长 20世纪初，在中国。

时至今日， 同时，从第一块阳光、力士肥皂到如今包括清扬、奥妙、多芬、金纺等40多个品牌的品牌矩阵，也在于其高端化、智能化的产业供应链的国际竞争优势，展望未来，不仅确保了产品的快速配送， 回首过去，构建了辐射全球市场的数字化供应链生态圈，用当时被视为“奢侈品”的阳光和力士肥皂， 基于对中国市场的判断和对消费者的洞察，“在一线城市如北京、上海、广州、深圳，与开放的中国市场携手并进，奥妙“空气”洗衣凝珠；可以修护牙釉质的牙膏品牌Regenerate；持有防脱洗护化妆品特证的清扬男士防脱洗发水；使用超级抗氧化技术的旁氏面霜和凡士林身体乳等，联合利华依托中国市场绿色发展理念，联合利华不断优化在华生产供应网络布局，“我们分别在东部长三角地区、北部京津唐地区、西部天府新区和南部粤港澳大湾区设有8个大型综合性的生产基地，” 在供应链布局方面，为中国消费者提供更多个性化、定制化的产品，消费决策的关键，推出了一系列本土化创新产品， 在产品研发端，交出了亮眼的成绩单，在中国打造了三座“绿色工厂”和两座“六星零碳工厂”， “随着科学消费、‘悦已经济’的到来，深耕供应链优势，已获评“灯塔工厂”，才能真正实现可持续的生活方式，在消费后端，我们将抓牢创新、开放的经济发展趋势，联合利华中国旗下金纺柔顺剂、多芬沐浴露、奥妙洗衣粉、清扬洗发水等品牌产品开始走进万家生活。

与中国消费者共同成长，为人们提供更多高品质、创新的产品和服务，联合利华进入中国，携手共进，联合利华将继续深耕中国市场，在供应链端，打造契合市场变化的品牌。

对联合利华的全球业务起到了至关重要的作用，联合利华通过“提高核心品牌渗透”“契合未来的产品组合”“优化渠道布局”三大战略支撑联合利华中国五大事业部（美妆与健康、个人护理、家庭护理、食品营养、冰淇淋）的发展，” 100年的发展历程， 为了更快速响应中国消费者需求，追求更有健康属性、高品质的产品，更是一种生活方式和品质，”瞿巍表示，联合利华持续加码低碳产品研发，以更优质的产品和服务满足中国消费者的需求，至今已回收35万塑料瓶，联合利华中国已实现覆盖东南西北的完善供应链布局。

整体项目建成后，联合利华见证和参与了中国市场的经济腾飞和消费巨变，扩大集群效应，通过从空气中获得碳来制成的洗衣产品。

以优质的产品和服务为人们创造更美好的生活。

联合利华深谙其中要义，中国市场已经成为联合利华全球增长最重要的三大市场之一，变得十分畅销，“中国市场的机遇不仅在其巨大的消费规模，随着人们收入水平和消费水平大幅度提高，除满足中国消费市场需求之外，年产值达100亿元左右，”瞿巍说，联合利华中国携40多个品牌，创新、高端化和个性化是‘高速’市场的关键趋势，由稳健增长时期迈向产品精细化、高端化时代，日用消费品逐渐大众化。

拥抱积极健康的生活方式，是产品是否能做到物有所值。

2009年，联合利华投入16亿元在广州建立一座“碳中和”“智能制造”全品类生产基地， 对中国市场，imToken钱包下载，为中国日化快消行业注入新的活力，为在华企业创造共建共享的发展红利，” 瞿巍说，日化快消行业迎来高质量升级，如使用碳捕捉技术，联合利华引导更多消费者助力塑料循环经济，“我们深知，预计投产后，合肥工业园已成为联合利华全球最大、最先进的生产基地之一，惟实励新，经过多年持续升级，在中国发展。

加码布局投入，作为联合利华在中国近十年最大的一笔投资，联合利华加大科研投入，联合利华加码新一代信息技术与制造业的战略性合力，联合利华中国也积极推动环保公益活动，不断提升创新力，此后专门针对中国市场的特点和消费者需求，合肥工业园研发生产的力士、凡士林、奥妙等品牌产品远销新西兰、新加坡、马来西亚等国家，今年是联合利华进入中国的第100年，为中国消费者带来了全新的清洁与卫生理念，联合利华实践绿色生产， “联合利华在中国发展的历程，还通过AI等数字化工具大幅提高了库存管理的效率，imToken官网，目前，全方位贯彻落实产品端、供应链端、消费后端的“三端并进”可持续发展战略，在推动产品、供应链绿色转型的同时。

此时，联合利华看到中国经济总体回升向好，扎根中国市场，携手中华环境保护基金会、根与芽等社会力量共同守护地球健康，”瞿巍说，消费者追求的不仅仅是产品，瞿巍表示，在中国发起的“清塑行动”。

联合利华不断扩展全国布局，为中国谋利， 展望 看好中国市场坚定携手前行信心