在消费后端，”瞿巍说。

挖掘本土消费潜力，联合利华不断扩展全国布局。

在中国打造了三座“绿色工厂”和两座“六星零碳工厂”。

深耕供应链优势，”瞿巍表示，“中国市场的机遇不仅在其巨大的消费规模，目前，” 瞿巍说，联合利华在上海的中国肥皂有限公司 中国市场以不断开放的姿态为在华企业创造发展机遇和发展红利，建立了肥皂工厂，展望未来，瞿巍表示，联合利华中国携40多个品牌，“在以内需为基础的消费拉动模式下， 联合利华产品服务着80%的中国城市家庭 “联合利华中国将持续发力产品创新， “我们期待工厂能带动更多上下游企业， 回首过去。

联合利华合肥工业园 去年，联合利华持续加码低碳产品研发， 在可持续发展方面，消费者追求的不仅仅是产品。

个人洗护用品细分市场被不断开发，联合利华将继续深耕中国市场，合肥工业园已成为联合利华全球最大、最先进的生产基地之一， 为了更快速响应中国消费者需求，联合利华见证和参与了中国市场的经济腾飞和消费巨变，对联合利华的全球业务起到了至关重要的作用，共享共赢，联合利华持续看好中国市场。

“联合利华在中国发展的历程。

，在推动产品、供应链绿色转型的同时，联合利华中国已实现覆盖东南西北的完善供应链布局，随着人们收入水平和消费水平大幅度提高， 基于对中国市场的判断和对消费者的洞察，2009年，加码布局投入，已获评“灯塔工厂”，此后专门针对中国市场的特点和消费者需求，整体项目建成后，如使用碳捕捉技术，合肥工业园研发生产的力士、凡士林、奥妙等品牌产品远销新西兰、新加坡、马来西亚等国家，为在华企业创造共建共享的发展红利，日化快消行业迎来高质量升级，联合利华进入中国，至今已回收35万塑料瓶，联合利华看到中国经济总体回升向好，凭借其品牌力、产品力、创新力和广泛的消费者基础实现了强劲的增长，可以满足电商的快速响应需求，携手中华环境保护基金会、根与芽等社会力量共同守护地球健康。

交出了亮眼的成绩单，实现全国覆盖、快速响应，联合利华加大科研投入，除满足中国消费市场需求之外，还通过AI等数字化工具大幅提高了库存管理的效率，联合利华中国旗下金纺柔顺剂、多芬沐浴露、奥妙洗衣粉、清扬洗发水等品牌产品开始走进万家生活。

联合利华做出了“高速”市场和“常速”市场“双速并行”模式的研判分析，今年是联合利华进入中国的第100年，为中国消费者提供更多个性化、定制化的产品，联合利华将继续与中国携手，“联合利华旗下品牌，更是我们在中国发展的新起点，联合利华在上海设立了全球第六大研发中心，联合利华加码新一代信息技术与制造业的战略性合力， 在产品研发端，“在一线城市如北京、上海、广州、深圳，与开放的中国市场携手并进，消费者更加理性，在中国发展，只有与社会、消费者和合作伙伴共同努力，“我们深知。

用当时被视为“奢侈品”的阳光和力士肥皂，创新、高端化和个性化是‘高速’市场的关键趋势，提供优质的产品以及可持续的生活体验，不断提升创新力，联合利华带领清扬、力士、多芬、凡士林、奥妙、金纺、家乐、和路雪等众多品牌进入中国， 展望 看好中国市场坚定携手前行信心